Вы ищете в интернете возможность:
Проконсультироваться по поводу покупки будущей кухни;
Обучиться продажам в условиях реального рынка;
Проконсультироваться с детским аллергологом;
Проконсультироваться у детского психолога;
Разобраться в своих личностных проблемах и конфликтах с собой и с окружающими;
прочее.

Мы готовы Вам помочь в Ваших поисках

Услуги поиска ремонтных услуг. Санкт-Петербург.

Школа продажи Иосифа Хусенского  +7 (911) 2323626

Многие компании, продающие сайты, только после его изготовления и полного расчёта за него информируют владельца о том, что его сайт, никто кроме него в интернете не видит!!!! При этом бюджет создания сайта может быть от 1 до 100000 долларов. ВСЁ равно.
А вот для того, чтобы его увидели в интернете другие люди, оказывается, надо доплатить. Доплатить за то, чтобы он размещался хотя бы в числе первых 50-ти сайтов в поисковиках.  За это надо платить дополнительные деньги. От 500 до 1000 долларов в месяц. И так, в течение нескольких месяцев, пока сайт не станет видим поисковым движкам. И тем, кто ищет услугу (товар) компании.
Дальше выясняется, что покупатели из интернета, при поиске нужного товара (услуги) редко «идут» дальше третьей страницы поисковика (яндекс, гугол, яхо, рамблер, и прочее). А, 80% покупок совершается с тех сайтов, которые стоят только на первой странице поисковика. Иначе говоря, входят в первую десятку. А вот за то, чтобы сайт там в Топ-10 стоял, нужно постоянно и ежемесячно платить. Суммы разные, их величина существенно зависит от специфики компании и уровня конкуренции в Интернете. Если это компания например строительная, то в России она вынуждена инвестировать в продвижение сайта от 3000 до 25000 долларов ЕЖЕМЕСЯЧНО. Таким образом, за пару лет сайт для российской строительной компании обходится от 50000 до миллиона долларов. И это за то, чтобы быть в ТОП -10, а лучше в ТОП-3. При этом речь идет только об одной позиции (сайте) в ТОПе – 10
Мы предлагаем услугу, которой раньше не было на рынке. Не просто поместить сайт в ТОП-10, но и вытеснить оттуда большинство ваших конкурентов. Заняв  3-5 позиций в ТОПе-10, информацией о вашей компании,

Если, Вы хотите быть в ТОП-10 одни, без своих конкурентов, и занимать там сразу несколько первых позиций?
Мы предлагаем систему, при которой компания представляется в топе сразу несколькими (от 2 до 5) мало бюджетными сайтами. При этом и сами сайты дешёвые и их продвижение по стоимости на порядок ниже. При таком многократном позиционировании компании на первой странице рейтинга: мимо неё не пройдут заинтересованные клиенты. А, что ещё более важно, или интересно, что многие конкуренты будут вытеснены с первой страницы (ТОП-10) поисковика.!!!.

Как это выглядит на практике?

Пример: запрос:  бизнес тренер активных продаж в кризисе

Как отчётливо видно на изображении: все первые 4 позиции занимают ссылки бизнес тренера Иосифа Хусенского.

По такому принципу мы готовы раскрутить  и продвинуть в поисковиках и Вашу компанию.
Профиль услуги или товара компании большого значения не имеет.

например запрос: уборка кирби израиль

Сайты «Услуги Марата Дружинина» занимают первые три позиции и позицию №6.

Некоторое время расстраивался, переживал, даже испугался за будущее своих детей. Ведь страх у нас у всех в генах. В пору за гречкой бежать. Но потом подумал и понял. Он сам Станислав из той же когорты конкретных «пацанов» что и «кровавая гэбня». Только вид сбоку. Он из той же тусовки. Где всё по понятиям. Похож он запутался в новых условиях. Это явление, для него мало знакомо. Для него люди, достигающие своих целей рыночными переговорными методами, не понятны, а значит не свои, чужие и бесчестные. Так, как они работают не по привычным и принятым понятиям, а, через правильно проведенные переговоры-продажи. Поэтому они «это мерзость и гадость, покруче «кровавой гэбни»»!!! Сам Белковский сочувствует тем, кто основательно разворовали страну и довели её до глобальной техногенной катастрофы. Они сами довели страну к такому плачевному состоянию своим тотальным не профессионализмом.
Разве можно допускать до управления рельным хозяйством тех, кто умеет только унижать и губить человеческое достоинство, и убивать по политическим мотивам всякими необычными способами. Поставили волков стеречь стада домашних животных. Поставили над страной «освободившихся» от совка людей, управленцев, которые привыкли создавать исправительные зоны и концентрационные лагеря в том самом совке. Вот они и пытаются превратить Россию в общую исправительную зону. Где правы только те, кто охраняет. Но, похоже, превратили не до конца и не полностью. И не безвозвратно.
Внешне покажется. Что они действительно спасли страну от полного бес предела и тотального воровства. Но в реальности, всё наоборот. Они просто весь этот хаотичный процесс «разворовывания» упорядочили, организовали (подмяли) под себя и всех бандитов построили под свои личные интересы. Изменили воровские понятия, на свои ментовские. Где мелко воровать и грабить стало не выгодно и примитивно. Грабить стали значительно больше, но уже открыто – на законных основаниях, во благо России. Такие, современные Мазарини. Юрий Михайлович Лужков искренне не понимает, что его жена сказочна обогатилась только лишь потому, что она его жена. Если конечно, он не думает(знает), что мэром Москвы он стал, только благодаря таланту Елены Батуриной. Тогда конечно он не причём. Это всё её гениальные бизнес задатки. Но даже такая гениальная бизнес леди понимает, что в современной России без мужа мэра Москвы, ей никогда не стать строительным магнатом и долларовым миллиардером.
Куда проще на «законных» основаниях отдавать своему родственнику, огромные бюджетные бабки и возможности. Ничего не делая, и ни за что, не отвечая, богатеть. И ему и родственникам. Такое богатство и механизмы обогащения ни одному пахану и злостному бандиту, даже во сне не снились.

Как результат такого нового порядка. У нас в стране, среди бывших воровских авторитетов значительно меньше долларовых миллиардеров, чем среди бывших младших научных сотрудников столичных НИИ.
Иосиф Хусенский.

«….Здравствуйте, Иосиф! В настоящее время в нашей организации открыта вакансия.И Ваша Кандидатура нас заинтересовала, и мы хотели бы пригласить Вас на собеседование. Мы ждем Вас у нас в офисе для прохождения интервью. Пожалуйста, предварительно перезвоните нам в рабочее время, чтобы договориться о времени встречи. В случае если наша вакансия Вас не заинтересовала, пожалуйста, сообщите нам об этом. С уважением, Дмитрий Олегович…»

«….Здрaвcтвуйтe, Хусенский Иосиф! Кoмпaния «Нaциoнaльнaя Стрaхoвaя Группa» приглaшaет Baс для coтрудничeствa в связи расширением деятельности.Мы прeдлaгaeм cмeнить Baшу cфeру дeятeльнoсти нa cферу cтрaхoвaния жизни и здоровья, которая сейчас является быстро развивающейся и наиболее перспективной как минимум ближайшие 10-20 лет. Работа предполагает различные функции: подбор новых сотрудников, обучение, контроль за их профессиональной подготовкой, заключение договоров, создание своего отдела продаж, работа с информацией и рекламой. Мы гарантируем: официальное оформление; гибкий график; возможность совмещения; реальный карьерный рост; долгосрочная перспектива; растущий доход; подготовка за счёт компании. Наши требования: способность самостоятельно принимать решения; ответственность, пунктуальность; серьёзная жизненная позиция и нацеленность на результат; готовность к переподготовке; деловой внешний вид. Доход – по результатам собеседования. Работая в компании, у сотрудника есть возможность решить свой квартирный вопрос без кредита, ипотеки, долевого строительства. Возможность открыть своё дело. Подробная информация по тел. Андрей Станиславович..»

« Здравствуйте. Ваше резюме размещено на сайте rabota…. Я рассмотрел вашу кандидатуру, и она меня заинтересовала. Исходя из этого, я готов предложить Вам сотрудничество. Наша компания, специализируется на производстве, оптовом продвижении, а так же международной оптовой торговле промышленной группой товаров (малая бытовая техника, бытовая химия, продукты питания). На сегодняшний день мне требуется сотрудник для совместной работы в одном из коммерческих направлений компании.
Основные обязанности: Организация работы и развитие направления; подготовка и мотивация персонала; координация деятельности подчиненных сотрудников; документооборот; планирование и отчетность; реклама и PR; работа с клиентами; Не продажи.
Требования: Амбициозность; целеустремленность; уверенность в себе; желание работать с людьми; ответственность; коммуникабельность; обучаемость; организаторские способности и позитивный настрой.
Условия: Офис в центре С-Пб.; гибкий график работы с возможностью самостоятельного планирования; доход 25000 – 28000 руб., на начальном этапе работы; возможность личного развития. В процессе работы предоставляется обучение. Нацеленным на результат, гарантируется быстрый карьерный и финансовый рост.
Если мое предложение представляет для Вас интерес, предлагаю пройти собеседование. Перезвоните мне, чтобы обговорить время. Надеюсь, в ходе личной беседы мы сможем более детально обсудить возможные варианты нашего сотрудничества.
С уважением, Владимир.
Руководитель проекта. моб. +7- Valdi M…»

Когда мне поступает предложение прийти на собеседование, я вспоминаю старый анекдот про гинеколога. Суть анекдота в том, что его судят за непреднамеренное убийство девушки.
На вопрос судьи, «зачем он это сделал?» – подсудимый отвечает: « Иду я вечером домой. После ночного дежурства, где я принял пять родов, после утреннего дежурства, где я сделал 10 абортов, после дневного профосмотра, где я принял (осмотрел) 150 женщин, поздним вечером, совершенно обессиленный я иду домой. Во дворе ко мне подходит девушка (убитая) в плаще, но без нижней одежды и предлагает мне -ЗАПЛАТИ МНЕ И Я ТЕБЕ ПОКАЖУ СВОЮ К….У, а не выдержал, психанул, и ударил её не помню чем.»……
А вот какую работу я ищу:
Бизнес тренер активных продаж зарплата от 100 000 рублей в месяц

Бизнес тренер активные продажи Иосиф Хусенский

Бизнес тренер активные продажи.

Я хочу поговорить о второй системе. О системе сбыта через МЛМ.

Все распространители, задействованные в сбыте продукции, делятся мною условно на 4 категории.

1        НОВИЧКИ.  Самая многочисленная группа – это новички. Люди, находящиеся в бизнесе МЛМ до 1 года. Эти люди эмоционально возбуждены и в состоянии эйфории , как правило, тратят на развитие «своего» бизнеса  значительно больше денег , чем зарабатывают. И конечно бесплатно отдают компании своё время, силы и связи (контакты).  Из этой группы  обычно 1 из 1000 достигает через  год-два

следующего уровня по карьерной лестнице компенсационного плана.

2        МЕНЕДЖЕРЫ МЛМ СБЫТА. Это самый трудолюбивый и самый значимый и важный срез  МЛМ сбыта.

Директора или менеджера,(лидер среднего звена).  С приставкой разного цвета металла или драгоценных  камней.  Их доход колеблется от 1 до 5 тысяч долларов. Они, как правило, постоянно занимаются рекрутированием и обучением новых консультантов. Они работают по 12-14 часов без выходных и праздников. На износ. Трудятся успешно за счёт упорства, трудолюбия, силы воли и собственной энергетики.  Они лидеры, которые ведут за собой сотни людей. Своих партнёров по бизнесу. Пока они в деле их структура отлично  функционирует.  И растёт.  Без их постоянного и личного участия она быстро сдувается. И сходит почти на ноль.  По классификации Р. Кийосаки – это бизнесмены сектора С. Хозяева своей работы.  Из этой группы бизнесменов квадранта С  в сектор Б, на более высокий уровень карьеры переходят несколько человек из 1000. Максимум 10.

Остальные, 990  человек со временем уходят. Так, как они занимаются данным делом по нужде, а не по призванию. Часто вопреки своей совести и убеждениям. То, в конце концов, эмоционально полностью перегорают. Физически и духовно истощаются. Впадают в апатию. И через 3-5-7 лет оставляют  с трудом налаженный «свой» бизнес.  В какой-то момент они перестают делать то, что делали ежедневно до сих пор. Большая и налаженная структура сбыта очень быстро  и значительно уменьшается. Их доходы резко падают. И они окончательно уходят из бизнеса. При них остаётся опыт продаж и навыки работы с людьми.

3.    ТОП менеджеры МЛМ сбыта.

Как правило, у таких лидеров, в структуре имеется от 3 до 100 менеджеров сбыта (представители второй группы). Они сами выполняют работу  менеджера сбыта и координируют работу своих нижестоящих менеджеров. Такие своеобразные «полковники», «генералы»  Нагрузка у них уже поменьше, но тоже не слабая.  Из этой группы лидеров МЛМ в квадрант Б переходят 5-7%. Так, как доход у данной группы колеблется от 5 до 15 тысяч долларов. То уходят из бизнеса значительно меньше. Чуть менее половины.

4.  Элита МЛМ сбыта.  На всю большую международную компанию с миллионом новичков-распространителей и оборотом в миллиард долларов в год, таких счастливчиков  насчитывается несколько десятков. Их ежемесячный доход исчисляется десятками тысяч долларов У некоторых доходит до 100000 долларов в месяц. Они  мало занимаются реальным сбытом. И, как правило, они  из бизнеса живыми не уходят. Поэтому с годами их число в компании неустанно растёт. Параллельно с ростом общего объёма сбыта компании.

Статистика этого бизнеса.

А.  На 100-150 кандидатов, прошедших презентацию или индивидуальное собеседование  1 становится новичком. Покупает контракт.

Б.  Из 1000 вступивших новичков подписав контракт, не начинают деятельность 450. Ещё 300 консультантов распространителей прекратят свою деятельность (прозреют) в первые 3 месяца. Через 6 месяцев, после вступления,  реально продолжают пытаться строить бизнес в МЛМ всего 10%.   До года не дорабатывает  950 человек.

Из оставшихся  50 консультантов  на втором году уёдёт ещё половина. И только 1 из 1000 новичков станет успешным менеджером сбыта.

В. За 5-6 лет из 100 менеджеров сбыта  уйдёт 60%.

Таким образом,  На практике из миллиона кандидатов, которым было предложено воспользоваться реальным шансом (стать успешным в МЛМ) – только один реально этот шанс реализует и преуспевает. И преуспеет только тот, кто уже на стадии новичка к этому ментально был уже готов. Так, что здесь не лотерея, а закономерность: следствие имеющегося высокого личностного роста самого предпринимателя. Его высокой самости, воспитанной в семье и с самого детства.

Конечно, во взрослом состоянии добиться таких высот самости весьма трудно. Но приблизиться к ним можно. Долгим и сложным путём длительных тренировок и упражнений, много работая над собой и своими привычками..

Я своим ученикам помогаю в «Школе продажи Иосифа Хусенского» достигать высокой самости быстро, комфортно, и безболезненно.

Иосиф Хусенский.

По итогу получается, что млм: разрушил мою прошлую и как бы очень успешную жизнь, но очень позитивно отразился на моём личностном развитии и дал мне в дальнейшем огромную радость отцовства и более терпимое отношение к себе и другим. Он дал мне путь к себе.

По мимо работы в гербалайфе (ГЕТ через 8 месяцев правильной работы) я лично знаком с работой таких компаний, как орифлейм (старший менеджер за 6 месяцев), флёр де санте (старший менеджер за 4 месяца), арго (директор), и амвей (9% за 3 месяца). План поощрения и стиль ведения бизнеса во многих других млм компаний я тоже внимательно изучал. Это даёт мне право считать, что я хорошо знаю работу млм компаний из нутри.
И поэтому могу научить новичков очень многому, важному и полезному. Могу научить тому, чему не могут научить своих новичков, большинство «опытных» сетевиков. Хотя они все, так не считают. Мне жаль. Потому. что я не востребован, как классный и уникальный бизнес тренер, а многие тысячи «опытны сетевиков» в ранге директоров разных мастей и уровней и разных компаний неизбежно идут по моим стопам ….. к разочарованию. опустошенности и усталости и выходу из бизнеса через 5-6 лет изнурительной и не благодарной работы. При этом те, кто стоят над ними и по карьере и по структуре от этого не проигрывают. Даже выигрывают. Они даже этого ждут. Потому, что уход нижестоящих крепких директоров. создавших хорошую структуру сбыта, повышает их бонусы. Правда стоит отметить, что опыт, полученный в млм, скоро будет очень востребован в традиционном бизнесе.
Я бы сформулировал бизнес в МЛМ, как: » ….»Битый волк не битую лису везёт»…
Битые со временем, всё равно, не выдерживают и уходят. А не битые и лукавые, остаются счастливыми и довольными. И ищут новых битых. Мгновенно забывая, о бывших деловых партнёрах, оставивших им в наследство за просто так, весь свой урожай, и потом и кровью ухоженную «пашню»".

Моё личное обращение к тем ещё свежим «битым» Не приглашайте меня к себе на собеседование, с целью подписать. Номер не пройдёт. Я рассматриваю Ваши действия по отношению к себе, как не дружественные и не адекватные. Это просто Ваша попытка забить гвоздь мобильным телефоном.
Рекомендую «телефон» использовать по назначению. Приглашайте меня учить Вас и Ваших новичков. Не пожалеете о временных неудобствах и затратах. Воздастся старицей.

1. Новичкам помогаю быстро перестроиться ментально из наёмных сотрудников в частных предпринимателей.
2. Опытным менеджерам МЛМ стать менее «битыми». Чтобы они могли через несколько лет не сорваться психологически, и не уйти из готового, и выстраданного, но успешного собственного бизнеса.
Бизнес тренер и практик млм продаж: Иосиф Хусенский.

Когда мне поступает предложение прийти на собеседование, я вспоминаю старый анекдот про гинеколога.

Суть анекдота в том, что его судят за непреднамеренное убийство девушки.

На вопрос судьи, «зачем он это сделал?» – подсудимый отвечает: – «Иду я вечером домой. После ночного дежурства, где я принял пять родов, после утреннего дежурства, где я сделал 10 абортов, после дневного проф осмотра, где я принял (осмотрел) 150 женщин, поздним вечером, совершенно обессиленный я иду домой. Во дворе ко мне подходит девушка (убитая) в плаще, но без нижней одежды и предлагает мне -ЗАПЛАТИ МНЕ И Я ТЕБЕ ПОКАЖУ СВОЮ К….У, я не выдержал, озверел, и ударил её не помню чем.»…….

Алина и Даник в Павловске.

Только тогда, из бизнеса МЛМ будет уходить не 99,8%, рекрутированных новичков. А, только 70-80%. А вот 20-30% оставшихся новичков, они и сами достигнут финансового успеха, и бизнес выше стоящего спонсора взорвут. Но для воплощения данного посыла в реальности, необходимо соответствующее понимание вышестоящего (обучающего) спонсора. А его, как правило, и нет.

Вопрос. Может ли научить ходить начинающий «ходунок» своего младшего ползающего товарища?
Маловероятно.

А почему же тогда, начинающий сетевик распространитель учит своего нового партнёра рекрута, как делать бизнес в МЛМ? Обычная практика «бизнес обучения» в МЛМ.

В Павловске.

Если вы заинтересованы обучиться у меня продажам и для набора группы нужна дополнительная бесплатная реклама, то я предлагаю Вам создать себе персональный сайт с готовым наполнением, которое выглядит так: http://treiningprodaj.jimdo.com/

По этому шаблону можно создать бесплатно, быстро и легко собственный сайт  на Jimdo с моим наполнением или потом изменить его по Вашему усмотрению. На свой контент.  Для осуществления процедуры создания бесплатного сайта перейдите по ссылке создать бесплатный сайт/

Иосиф Хусенский

1.    Что такое кризис для бизнеса в России?

Система успешного ведения бизнеса, сложившаяся в России за последние 7 – 8 лет, вынуждала предпринимателя тратить много денег на оплату услуг проверяющих и откаты нужным людям. Любые, «предусмотренные» системой, издержки бизнеса в России оплачивал конечный потребитель. Дорогостоящий товар (дома, квартиры, стройматериалы, мебель, технику и прочее) продавался и покупался втридорога. Денег было «куры не клюют». И это было возможно при перегретом спросе.
Однако сейчас, в период финансового кризиса и низких цен на экспортируемое сырье, – этот пузырь сдулся. Шальные деньги закончились. И старые схемы перестали работать.

В Российской экономике появились признаки нормального рынка – переизбыток продавцов и товаров, а главное, острый дефицит покупателей.
В таких жёстких конкурентных условиях сбыта произведённой продукции, положение бизнеса спасают настоящие продавцы.
Во-первых, они без дорогостоящей рекламы сами находят покупателя и  во- вторых, при такой системе сбыта, появляется реальная возможность резко удешевить изделие и повысить его привлекательность для съежившегося рынка.
К большому сожалению, для всех, предприниматели и собственники среднего и большого бизнеса, хорошо вписавшиеся в докризисную модель предпринимательской деятельности  в России и хорошо на ней поднявшиеся, не понимают и  не признают других, правил и приёмов ведения бизнеса. Такова их парадигма. И их реальность.
Вместо того, чтобы потратить усилия, чтобы найти несколько настоящих продавцов и доверить им организацию сбыта; они продолжают, как прежде, настойчиво и самостоятельно искать, нужного человека с нужным предложением. Используя в поисках нужного клиента, только один фактор, – свои старые личные, проверенные связи.
Но, к несчастью, на дворе не 2007 год, а 2010. Ситуация уже абсолютно другая. И теперь на одного, такого «ценного дядю» приходится десятки, если не сотни одинаковых по всем параметрам, «откатодателей», страждущих вожделенной личной преференции. О росте ценности услуг таких «дядь», косвенно свидетельствует постоянный рост величины отката в период кризиса.

Чтобы самому предпринимателю победить в этом реальном конкурсе жизни теперь надо, помимо » почётного звания» бывшего сослуживца или хорошего знакомого по общей тусовке, так же обладать и навыками продажи опытного продавца. Навыками продажи, которым необходимо срочно обучиться.
А это значит, из большого босса, надо в один момент «опуститься» ниже уровня бизнес тренера («теоретика» или мелкого собственника) и ему беспрекословно довериться и подчиниться в качестве ученика. Такие резкие превращения возможны только в сказке «Кот в сапогах». Эмоционально сделать это в реальной жизни очень сложно. Почти не возможно. Круг замкнулся.
Вот и получается в итоге, что в результате кризиса все сидят без дела и терпят убытки и разорительные потери. И бизнесмены с их заводами и пароходами, и опытные продавцы, и опытные бизнес тренеры продажи.

2.  Кто в России учит продавать?

В Рунете можно найти рекламу около 1000 русскоговорящих бизнес тренеров продажи. Экспресс анализ их делового прошлого показывает следующее:
1.        Лично продажами занимались менее 5% тренеров с престижным, специальным образованием.
2.        Другая крайность – «гуру» обучения навыкам продажи – это смелые молодые ребята без образования и с мизерным  опытом работы в  продажах. После посещения нескольких тренингов, они превращаются в «маститых» преподавателей.
3.        Часто, очень «известные» бизнес тренеры продажи – это дети влиятельных и богатых людей. Большие деньги, вложенные в рекламу и личные связи родителей, легко компенсируют отсутствие у тренера компетентности и опыта.
4.        Сертификат бизнес тренера продажи очень легко  и просто получить любому желающему. Нужные документы автоматически выдаётся любому человеку, посетившему платный 4-6 дневный «курс бизнес тренера продажи».
5.         2-х дневный 16 часовой корпоративный (открытый) тренинг продажи в выходные дни, проведённый даже истинным мастером обучения, в 90% случаев даёт учащимся только временную иллюзию обретения навыков реальной продажи.

Вывод: для собственника, не посвящённого в тонкости рынка платных услуг бизнес обучения, выбор исполнителя для обучения себя и своего персонала навыкам продажи – это просто лотерея. Кому, как повезёт.

В итоге складывается грустная картина!

Мало кто из собственников серьёзно рассматривает спасительную роль настоящего продажника, а значит, нет смысла их искать или переучивать имеющихся своих слабых продавцов. А, если собственник и решил всё же переучить свой персонал и адаптировать его к новым условиям. То и здесь его ждёт засада. Потому что очень трудно найти  нужного бизнес тренера, способного это сделать.

Заключение: исторически сложившиеся предпосылки практики ведения бизнеса и бизнес обучения в последние несколько лет привели к тому, что в России в период нынешнего кризиса состояние бизнес обучения продажам, как отросли экономики, находится практически на нулевом уровне.

Бизнес тренер продажи Иосиф Хусенский.